年内集团于品牌营销及推广方面的重点举措如

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　　为投资控股，其附属之主要业务为品牌发展、研发、设计、制造、销售及分销运动鞋类、服装、器材和配件产品，该等产品主要在中国出售。

　　2011年，集团核心品牌李宁牌的收入占集团总收入91.4%，达8,164,794,000元人民币，较2010年同比下降6.5%。各类别产品中，器材类产品基本持平，其他类别产品均有所下降。

　　集团截至2011年12月31日止年度之综合盈利指标有所下降，权益持有人应占溢利为385,813,000元人民币（2010年：1,108,487,000元人民币），同比下降65.2%；权益持有人应占溢利率为4.3%（2010年：11.7%），同比减少7.4个百分点；权益回报率为11.3%（2010年：36.7%），同比减少25.4个百分点。

　　集团于2011年致力推动变革，深入推进李宁品牌重塑与渠道改革等重要措施，在行业整体面临业绩增长压力和竞争环境更加激烈的情况下，仍然坚持在品牌建设和产品创新等方面的投入，并且积极进行组织变革，提升运营效率。集团亦对旗下其他品牌的业务策略进行调整，以配合集团的整体战略。以下是李宁品牌以及集团其他品牌于2011年的业务举措。

　　2011年，标志牌集团围绕品牌重塑战略的核心，加大整合营销的方案执行，标志牌结合重要的体育赛事活动、新产品的功能性以及品牌个性，持续与消费者沟通，传达品牌定位，强化品牌资产。下。

　　周年倒计时－2011年7月26日，国际奥委会主席罗格先生、集团主席李宁先生以及集团签约运动员阿萨法鲍威尔（AsafaPowell）、叶琳娜伊辛巴耶娃（YelenaIsinbaeva）和张怡宁出席了国际奥委会在瑞士洛桑奥林匹克博物馆纪念砖揭幕的盛大仪式，同时启动集团2012伦敦奥运会倒计时。

　　国内外赞助资源－从1992年巴塞罗纳奥运会开始，李宁品牌伴随中国奥运军团走过了从腾飞到辉煌。2008年，集团继续支持中国四支「队」（体操队、跳水队、射击队、乒乓球队）征战北京奥运会，取得了举世瞩目的骄人战绩。2009年，集团成功牵手中国国家羽毛球队。在即将到来的2012伦敦奥运会上，李宁品牌将携手五支中国「队」，继续诠释「中国精神，冠军血统」。

　　2012伦敦奥运会，集团旗下的国际赞助资源包括瑞典奥运代表团、西班牙国家篮球队、阿根廷国家篮球队，以及李宁品牌新近纳入以长距离跑著称的田径队资源厄立特里亚田径队亦将穿着李宁品牌装出现在伦敦奥运赛场内外，给予产品及品牌充分而全面的曝光。

　　集团将把握伦敦奥运会的契机，透过旗下国内外赞助资源在赛场上的亮相，体现李宁品牌的专业性和品牌独特性。集团期待与各运动员和运动队伍并肩，于2012伦敦奥运会再创辉煌！

　　羽毛球为集团重点标杆运动项目。年内，集团通过整合赛事活动、产品和零售的营销活动，标志牌并透过海内外电视赛事转播，有效地深化了李宁品牌羽毛球在消费者心目中的专业地位以及李宁品牌与羽毛球运动的关联度，提升市场份额。

　　大阳城游戏曼杯－大阳城游戏曼杯是羽毛球领域的赛事盛会之一，2011大阳城游戏曼杯5月在中国青岛举行，李宁品牌借势热力开展全面羽毛球营销，以「胜战在握速造传奇」的传播主题，诠释李宁品牌携手中国国家羽毛球队在大阳城游戏曼杯八度夺杯的决心。赛事期间多场的国羽队品牌活动和丰富多彩的羽毛球文化活动，除了吸引媒体眼球和报导外，也让现场参与群众拥有开心难忘的品牌及产品体验。

　　新加坡公开赛－2011年6月，李宁品牌冠名赞助了新加坡羽毛球公开赛，集团加强了赛事宣传和推广工作。此次转播比赛的国家达14个，赛事影响力在李宁品牌的参与下获得进一步提升。新加坡公开赛连年有声有色的成功举办，有助扩大李宁牌羽毛球在东南亚市场的影响，提升消费者对品牌的认知度与好感度，同时增强当地经销商对李宁牌产品的信心。

　　2011世界羽联超级系列赛柳州总决赛－该赛事为2011年在中国举办的五大国际性羽毛球赛事之一。李宁品牌围绕此赛事并以「没有赢不了的对手，只有超越不了的自己」这一推广主题的整合营销全面出击，广告投放全部配合赛事转播节奏，并在中国的羽毛球社区「中羽在线」和社交媒体掀起吸引羽毛球爱好者参与的互动活动。

　　「五羽轮比」羽毛球赛事－「五羽轮比」是李宁品牌大阳城游戏的全新羽毛球业余比赛赛制，体现和弘扬了羽毛球精神和文化，受到世界羽联的认可。自2010年末创立以来，「五羽轮比」赛事遍及全国24个城市，受到羽毛球爱好者、客户、羽毛球场馆、俱乐部、媒体的青睐和主动推荐。「五羽轮比」也为各专业赛事，如亚锦赛、大阳城游戏曼杯、中国公开赛、超级系列总决赛等成功预热，在普及羽毛球文化的同时，积极地提升了品牌和产品体验。

　　羽毛球国际赞助资源－除了万众瞩目的中国国家羽毛球队之外，李宁品牌也展现强大的国际赞助资源，包括泰国男单文萨波萨纳（BoonsakPonsana）、丹麦男单新秀约根森（Jan.Jrgensen）、新加坡国家羽毛球队以及澳大利亚国家羽毛球队等，在赛场上竞技夺分，为品牌增加曝光度。在2011公开赛期间，李宁品牌针对其赞助的国际羽毛球运动员进行了一轮强有力的媒体推广，扩大了李宁牌羽毛球在国际市场的影响。

　　李宁牌跑步产品结合运动员故事和赛事开展公关传播活动，增强消费者对李宁牌跑步产品的好感度，提升李宁品牌的专业形象。

　　「轻呼吸听见跑」－2011年第二季度，配合李宁跑鞋多年建立的「轻质」品牌资产打造的李宁超轻8代跑鞋的上市，集团推出以「百米飞人的飞翔秘密－李宁轻呼吸跑鞋」为主题的品牌营销活动，以百米飞人阿萨法鲍威尔(AsafaPowell)作为代言人，通过对产品科技和特性的深度沟通以及消费者的产品体验，结合运动员故事，同时配合当季主题推出的「轻呼吸听见跑」的网络互动活动，进一步增强消费者的品牌好感度，提升李宁牌跑步产品的专业形象，创造了令人鼓舞的销售成绩。

　　北京国际长跑节－2011年4月，依托北京国际长跑节，李宁品牌举办了10公里轻呼吸跑鞋体验活动，邀请了包括大阳城游戏社、BTV、五星体育、体坛周报在内的国内20多家知名媒体到场体验李宁轻呼吸跑鞋，有效增强了媒体对产品的具体认知。

　　「跑无震心无忧」－承接第二季度的「轻」的概念，在紧接着的第三季度，集团推出另一个拳头产品－新一代李宁弓减震跑鞋，与当今世界男子标枪的霸主安德烈亚斯托希尔德森(AndreasThorkildsen)一起，诠释新一季「跑无震心无忧」的概念。

　　「减震+灵活=全新的宁弧技术」－这是2011年第四季度重磅推出的一款全新跑鞋产品，作为减震科技平台的新产品，秉承了李宁跑鞋家族一贯的完美减震性能，同时还增加了可视化科技的设计，用专业的功能、丰富的色彩和炫目的外观领跑秋冬运动时尚。在推广方面除了常规的电视广告，更借助运动员代言推出了减震的创新化展示，取得了良好的效果。产品自2011年9月上市以来，获得了良好的市场反馈和消费者认可。

　　「以强砺强」－从2011年季度起推出「以强砺强」作为篮球品类长期推广平台，以NBA新秀榜眼埃文特纳(EvanTurner）为核心资源发展出整合传播战役。第四季度则以埃文特纳(EvanTurner)和老牌NBA球星巴朗戴维斯(BaronDavis)为代言人，推出「逸」和「狂」两大产品概念，推动消费者根据自己的球风选择适合自己的产品。

　　「以强砺强之传奇」－横跨2011年第四季度和2012年季度的「以强砺强之传奇」之广告系列共分五集，讲述NBA球员埃文特纳(EvanTurner)、巴朗戴维斯(BaronDavis)和CBA球员张博、贺天举，在一位篮球智者的带领下「以强砺强」,共同进步，并终战胜邪恶势力的故事。该广告手段突破了以往以电视广告为核心的传播方式，将重心移向互联网，以贴近篮球品类的年轻消费者，引发广泛的关注和热议。

　　全国男子篮球联赛（「NBL」）－年内，李宁品牌深化与NBL的战略合作伙伴关系。NBL于2011年有来自中国17个城市的参赛队伍，更首次引入卫星电视转播机制，大幅提升联赛在全国范围的影响力以及李宁品牌的曝光。

　　大阳城游戏大鲨鱼篮球俱乐部－通过与大阳城游戏大鲨鱼篮球俱乐部战略合作启动仪式的举办，邀请了全国43家媒体出席，同时通过活动现场球员故事互动等形式，传达李宁篮球「以强砺强」的理念，推动篮球运动的长远发展。

　　埃文·特纳(EvanTurner）中国行－李宁品牌旗下NBA球星埃文·特纳（EvanTurner）砺强之旅于2011年8月在北京、苏州、杭州和广州举行，通过发布埃文·特纳(EvanTurner）专属标志，与李宁品牌其他篮球运动资源充分互动，推广篮球运动的发展，打造李宁篮球专业运动品牌形象。

　　李宁网球以彭帅、马林西里奇(MarinCilic)、伊万柳比西奇(IvanLjubicic)、杨宗桦、郑赛赛及十位排名在职业网球选手联合会（「ATP」）前150名的球员为核心力量。主力军彭帅2011年成绩骄人，国际女子职业网球联合会（「WTA」）排名从年初72位一路飙升至年终世界单打7位，并在WTA二级赛事上，协搭档闯入双打决赛，并一举夺冠。男网方面，马林西里奇(MarinCilic)继续保持良好状态，豪夺职业生涯第六冠，ATP单打排名牢牢锁定在世界前20位。

　　随着网球阵容的日益完善，李宁网球军团已成为集团核心运动营销资源，在帮助提升李宁品牌形象及网球产品研发上起了至关重要的作用。

　　「InnerShine」女子健身推广平台－以「美丽由内及外」这一符合大阳城游戏女性婉约含蓄特质的理念为主题进行李宁品牌女子健身市场传播，倡导女性每天一点一滴努力，创造自己的小小不平凡，让内心的「InnerShine」得以闪耀。

　　「全丽以赴30天」活动－推出「全丽以赴30天李宁女子健身训练月」活动。该活动在北京青鸟瑜伽、北京中体倍力及深圳中航三家俱乐部同时举办，由知名健身教练为参与者定制专属课程、更有专家达人教导健康膳食、美妆技巧等。活动深受学员和俱乐部的好评，并通过网络口碑传播，有效提升了李宁女子健身品类的美誉度。

　　李宁xVivienneTam「时尚瑜伽」－跨界携手国际时装设计师VivienneTam，推出以「时尚瑜伽」为概念的女子健身产品，并在纽约时装周期间于林肯中心户外广场举办了发布活动。发布现场有国际瑜伽大师亲临指导，吸引了大量国内和国际时尚媒体的现场报道。

　　李宁女子健身系列产品自2009年推出以来取得不俗的行业及消费者反响。2011年12月，李宁女子健身系列荣获国内2011《时尚健康》杂志「产品奖」。此次评选旨在推广时尚的健康理念和健康的生活方式，获得该奖项的女子健身产品系列在产品设计上不仅突出李宁品牌与大阳城游戏运动美学的完美契合，秉承李宁品牌所倡导的用运动去改变生活的健康理念，而且还融入了时尚元素。该荣誉是对李宁品牌长期坚持不懈为消费者提供满意的运动产品的肯定和认可。

　　李宁iRUN跑步俱乐部－集团国内跑步互动平台以组织跑步活动、支持鼓励会员广泛参与赛事为主。现「iRUN」社区（）注册会员人数超过20万人。2011年，李宁品牌举办的「iRUN跑天下」活动以6km接力赛为主要形式，向十个城市约万名跑友传达了李宁跑步项目的品牌信息以及主推产品的科技信息。

　　李宁3+1篮球挑战赛－集团在全国范围内举办「2011年李宁3+1篮球挑战赛」，超过1,000支球队、5,000多球员参与，邀请到CBA球员韩硕、许钟豪参与全国总决赛互动；NBA球员埃文特纳(EvanTurner）参与北京地区决赛的开幕仪式；NBA球员沙奎奥尼尔(ShaquilleO’Neal)为球员颁发美国之旅邀请函，全国冠军队赴美接受NBA签约球星指导。

　　李宁大篷车－集团精心策划，旨在鼓励大阳城游戏运动爱好者参加体育运动、享受运动乐趣的「李宁大篷车」活动已经连续四年开展。

　　2011年，大篷车活动举办现场参与人数超过30万人，有助提升李宁品牌在二、三线市场的品牌影响力。

　　李宁体育园－集团连续四年打造的「北京朝阳公园李宁体育园」，以城市多功能运动场所为平台，透过体育广告、小型赛事活动及品牌店铺，与消费者持续沟通，通过不同活动的举办使「北京朝阳公园李宁体育园」成为了北京的运动公园。

　　克里斯蒂安·泰勒(ChristianTaylor)－2011年是美国三级跳远小将克里斯蒂安泰勒(ChristianTaylor)的一年。在韩国大邱的世界田径锦标赛上，克里斯蒂安泰勒(ChristianTaylor)以17米96的成绩战胜了来自全世界的三级跳远高手，该成绩是近年来世界男子三级跳远赛事中少有的佳绩，直逼尘封多年的世界纪录。放眼2012年，克里斯蒂安泰勒(ChristianTaylor)目标直指2012伦敦奥运。

　　尼高尼·马库沙(NgonidzasheMakusha)－凭借百米的9秒89和跳远的8米40的成绩，尼高尼马库沙(NgonidzasheMakusha)成为第三个荣膺百米和跳远双冠王的大学生选手，国际田径领域终于又出现了能够在百米和跳远上同时跻身世界水平的运动员。尼高尼马库沙(NgonidzasheMakusha)出色的爆发力、速度、技巧和柔韧性，让人们对这位天才运动员的2012年充满期待。

　　2011年，集团主动控制了李宁牌店铺开店的步伐，将精力集中在销售渠道变革及管理。截至2011年12月31日，李宁牌常规店、旗舰店、工店及折扣店的店铺数量达8,255间，年内净增340间。经销商57家，较2011年6月30日减少8家，主要由于为提高渠道管理效率，年内经销商或集团子整合部分小规模经销商所致。

　　为进一步推进和改善李宁品牌渠道结构，集团在2011年渠道拓展和管理方面采取以下措施并取得成效：

　　截至2011年12月31日，李宁牌工店和折扣店数量分别达269间和358间(2010年12月31日：工店133间；折扣店180间），清货渠道的零售销售收入占比达到年度目标。清货渠道的建设还将继续执行，集团预计到2012年底基本达到店铺数量和销售收入占比的终目标，实现合理健康的店铺结构。

　　（2）六代店建设：六代店在店面形象及零售体验方面体现了李宁品牌的个性与主张，截至2011年12月31日，六代店数量共计219间（2010年12月31日：58间）。集团将在2012年全面推广六代店形象，以促进零售店铺销售效率提升。

　　（3）品牌形象店、标杆店建设：通过对店铺的选址与格局优化，建立品牌形象店、省级、地（县）级品牌标杆店，实现品牌标杆店对地区品牌地位的提升及市场份额的提升。

　　（4）商场渠道的开发及管理：随着一线城市商圈逐渐扩展至郊区，中西部地区城镇化进程加快，二线及以下城市的发展潜力升级。从2011年10月开始，集团已经加强与全国性商场的合作，提升在该渠道的优势地位与市场份额。

　　（5）分销商整合及管理：截至2011年12月31日，集团共整合425家低效率的单店分销商，完成年内整合目标。集团亦重点加强对分销商的业绩管理，提升对分销渠道的控制力。2012年，集团会持续将渠道政策与资源渗透至分销商，以提升分销商的渠道拓展能力、零售运营能力及生意规模。

　　随着中国互联网用户数以及电商网购交易规模的激增，集团积极进行网络市场的开拓，并已建立了完整的电子商务渠道体系，在该领域取得了显著的成果。集团曾先后荣获由APEC电子商务工商联盟颁发的「中国电子商务潜力投资价值金种子奖」；由易观国际颁发的「2011易观传统企业电子商务客户价值管理奖」以及由京东商城颁发的「2011年度网友喜爱品牌」等多项业内大奖，获得了业内外的一致肯定。

　　目前，集团已建立了李宁官方商城（，并在淘宝、腾讯拍拍等国内知名第三方电子商务平台上开设李宁品牌系列官方店铺，在亚马逊中国、京东商城、名鞋库等国内知名网上商城开设李宁品牌专区，并与国内知名银行商城进行合作。集团电子商务事业正极力推进并尝试跨渠道、跨终端、跨媒介的业务模式，消费者已经分别可以通过计算机终端、电视终端和手机终端直接体验并购买李宁牌产品。

　　作为专业体育运动品牌，集团一贯以来不断推进及深化产品设计和研发创新，通过不断提升产品功能与质量，突出产品科技平台的运用，力求提供同时符合一般消费者和专业爱好者需求的产品系列。

　　集团于国内及香港均设有设计创新研发中心，力求不断提升和拓展自身产品科研技术与创新水平。

　　座落于北京集团总部的李宁运动科学研究中心配了各类先进的测试仪器设，下设有运动生物力学实验室、鞋机械测试实验室、脚型与楦型研究实验室，以及服装材料实验室。鞋产品方面，研发中心紧贴国际科技和运动科学发展步伐，积极与国内外多所大学和研究机构进行多项科研项目合作，合作项目包括运动表现与步态特征、鞋底受力分布、鞋底摩擦性能、鞋内温湿度和标准鞋楦等方面的基础性研究，及对羽毛球鞋、网球鞋、慢跑鞋等品类进行创新性研究。集团亦加大服装产品研发力度，与国内知名学院和机构加大合作，同时重视自身研发能力的提升。先期用于基础功能性测试的服装材料实验室已经建设完成，在新材料开发中发挥了重要作用。

　　集团不仅长期为中国国家羽毛球队、跳水队、射击队、乒乓球队及体操队提供高科技装支持，同时亦为集团赞助的其他国内外运动资源提供卓越的产品，大阳城游戏协助运动员于运动场上发挥卓越运动表现，使李宁品牌在专业概念及竞技运动中保持了业内的品牌地位。

　　（1）专为专业运动员开发研制的李宁品牌运动装系列(AthleticPro)，运用前沿的运动理论，无论是产品功能、外观还是个性化需求方面，都能完全满足集团赞助的世界运动员的需求，获得其认可与好评，标志李宁品牌达到国际水平。李宁品牌运动装系列(AthleticPro)覆盖羽毛球、田赛、径赛、篮球、网球、足球等多个运动项目，其中个性化产品有：

　　男子羽毛球单打选手林丹的专业羽毛球鞋「贴地飞行」及「全满贯之选－HERMAN」；

　　世界女子撑杆跳人叶琳娜伊辛巴耶娃(YelenaIsinbaeva)的专业比赛鞋服；

　　「标枪王子」安德烈亚斯托希尔德森(AndreasThorkildsen)的专业标枪比赛鞋服等全套装；

　　牙买加飞人阿萨法鲍威尔(AsafaPowell)的专业比赛装。阿萨法鲍威尔(AsafaPowell)穿着李宁超轻钉鞋在2011年国际田联钻石联赛洛桑站比赛，终以9秒78创该项目本赛季成绩，在四年来三次赢得洛桑冠军；

　　中国金花网球明星彭帅、晏紫以及国际球员马林西里奇(MarinCilic)专业装，其中彭帅穿着李宁牌专业装在2011年打进目前澳网、温网及美网等大满贯的16强，法网32强，均创了个人职业成绩；马林西里奇(MarinCilic)在2011中网赛事中获得亚军，并于年内获得个人第六个ATP巡回赛冠军。

　　（2）集团鞋产品研发团队对于赞助运动产品进行持续专业化深入研究，不断突破，建立国内的专业赞助产品平台，特别是田径项目比赛鞋装，形成赞助产品线已可以覆盖到奥运会田径比赛合共47个比赛项目，并成功完成了赞助中国12支省队比赛装、五名国际运动员和一支海外田径队，成为中国国内品牌领跑者，提升李宁品牌专业属性。

　　使用特殊功能纱线，结合特别设计开发的立体织物结构，使面料具优良的吸湿速干功能；在大量汗水浸湿面料后防止衣服贴身，减少粘腻感，使运动员保持干爽舒适。

　　（4）采用XtraLifeLYCRATM超强抗氯泳装面料及数码印花工艺，应用于国家跳水队比赛服。XtraLifeLYCRATM超强抗氯泳装面料，抗氯性能与普通泳装面料相比显著提升，彻底避免弹性织物因长时间受泳池氯离子侵蚀而导致弹性下降的缺点，保持泳装弹性，回复持久；数码印花工艺使印花的层次感和立体感更突出，颜色鲜艷亮丽，提升表现力。2011年7月在举行的4届世界游泳锦标赛，集团赞助的国家跳水队战绩辉煌，在比赛中包揽全部十枚，开创中国跳水的新篇章。

　　除了为运动员研制专业产品外，集团的鞋产品亦为大阳城游戏运动爱好者有广泛的选择。集团在鞋产品研发创新方面积极投入，努力在舒适、减震、反弹、轻质、个性化及合脚等方面进行深入研究，研发出一系列可应用于鞋产品上的创新科技并取得不俗的成绩。为了持续提升产品创新力，集团于2011年底大阳城游戏了跨部门的创新委员会，将在2012年继续深化及推进各项措施。另外针对核心科技－「李宁弓」科技平台，研发部门在继续以技术深化的同时进行大胆的改革与创新，对现有的科技进行跨运动品类研发，逐步地推广到篮球、网球、羽毛球等运动品类中，研发一系列针对不同消费层及不同运动习惯人群的鞋类产品。与此同时，集团继续致力于推动开发更适合中国人脚型的「李宁楦」，并覆盖到大部分的运动品类，包括跑鞋、篮球鞋、女子健身鞋、羽毛球鞋等，为大阳城游戏运动爱好者提供更加舒适的鞋类产品，获得更好的运动体验。

　　（1）新一代李宁弓减震跑鞋：利用TPU和PU组成可视化的X型弓结构，不仅提供良好的减震保护，还带来了炫目的视觉感受及舒适的穿着体验；

　　（2）李宁超轻8代跑鞋：由透明纱网布和三明治网布打造的鞋身，成功实现极度轻量化和优越透气性，穿着感觉如袜子般轻便、透气，让双脚在炙热中享受轻呼吸；

　　（3）李宁宁弧减震跑鞋：采用了一种新型的缓震技术，通过一体化的中空结构鞋底，以及全掌渐进式接地的结构，减震更出色，更易弯曲，使运动者获得更柔软舒适的穿着感受，让运动更加有效；

　　（4）李宁「驭帅VI」篮球鞋：采用泼墨式的中国风设计风格，鞋面使用了进的立体印刷轻量化科技，以IP射出中底搭载SAS同步协调系统，后跟放置「BounSe」高反弹减震科技，鞋舌使用特殊工艺压膜，并配有专属鞋垫。创新的鞋面材质设计以及整体风格的回归，让这款李宁「驭帅VI」既传承了「驭帅」系列的经典元素，展现了独特的设计风格；

　　（5）李宁「MIX」全新轻运动鞋：将中国特有的榫卯结构结合现代设计理念，兼具了球鞋基本功能的同时，融合了时尚和环保主题，引领「MIX」风潮。该创意运动鞋获得2011年德国本土「iF设计大奖」以及「中国红星奖」金奖；及

　　（6）「HERMAN」专业羽毛球鞋：这款产品的创意是「低调的奢华，全面的功能」，它的设计前卫而简洁，同时在鞋头内侧易摩擦的部位采用「TUFFTIP」技术以增强产品的使用寿命。

　　在2011年3月获得由国家皮革和制鞋行业生产力促进中心、全国制鞋工业信息中心、国家鞋类质量监督检验中心及国家皮革制品质量监督检验中心等行业内四大权威机构共同评出的「2010中国鞋类行业价值百强品牌」及「中国十大运动鞋企业」两项奖项。此次评选旨在为中国皮革制鞋行业发展中取得良好成绩的鞋类企业做出价值判断，树立行业发展领军榜样。

　　（1）集团服装产品科技研究团队与国内外知名院校和机构合作，不断对运动专项研究，将体育人体科研成果与运动服装设计、版型、面料有效对接，创造出多项李宁牌自主知识产品创新服装产品，为大阳城游戏消费者带来更加舒适和更高水平的运动体验。

　　（2）提升品牌价值的AT科技平台逐渐走向完善，吸湿快干、透气干爽、等功能面料不断丰富，现时AT平台产品已覆盖全系列产品，为消费者带来持续改善的体验。改善的AT科技平台的功能性标准不断更新升级，已形成一个功能系列全面、技术、科学合理的体育用品的专业科技平台。

　　（3）为强化服装产品设计与品牌DNA的密切联系，李宁品牌对第二代「LuckyLine」设计标志进行国家知识产权局外观专利申请，目前已获得多项外观专利国家知识产权局授权，并从不同纬度建立李宁品牌版型体系，即贴身型、常规型、宽松型，形成李宁牌服装差异化。

　　（4）继续提倡环保舒适的理念，沿用Eco-circle可循环再生环保面料于2011年冬季女子运动系列。瑜伽系列运用EcoCut环保剪裁，通过特定产品设计，提升面料使用率，倡导绿色的环保服装概念。

　　作为集团标杆运动项目，2011年，李宁品牌羽毛球拍在行业内率先推出足以形成技术壁垒和独特卖点的「科技平台」概念，标志着李宁牌羽毛球拍的研发生产、工艺水平、科技开发均在行业内具有的优势。

　　李宁品牌拥有完全专利的「立体风刃科技平台」和「风动导流科技平台」为主的七款首发新产品在2011年底强势上市，涵盖中、高价位，产品设计完全突破了羽毛球拍的设计传统，更突显性能、运动资源和设计之间的平衡与完美结合。

　　李宁球拍研发生产中心配了行业高水平、具规模的科研人员和设，拥有行业内的十万级无尘涂装生产线和无溶剂热熔胶织纱生产线、自动成型生产线等先进的设，重新定义了球拍生产行业工艺标准，结合采用的材料，强化了行业标杆和领导者的地位，球拍产品获得了包括中国国家羽毛球队在内的世界众多运动资源的高度认可。

　　集团致力构建以需求驱动、灵活敏捷应对市场变化的供应链体系，使其有效配合集团业务模式和发展。2011年集团在提升供应链管理方面的举措如下：

　　（1）因近年来中国沿海制造成本上升较快，劳动力供应不稳定，为保证生产供应的安全性和相对稳定的成本，集团自2009年开始重新布局供应基地，从沿海向内地转移，在湖北荆门建立一体化的生产和配送基地。2011年，基地已形成较大的规模，成为集团供应资源中的支柱力量，使集团获得稳定的供应资源和一定的成本优势。

　　（2）持续推动荆门基地的材料配套生产供应，已配了鞋底、模具、网布泡棉、针织材料、织带、印绣花等材料品类，初步形成一体化的服装和鞋产业基地。

　　（3）与基地配套的荆门物流中心－「李宁物流中心」，工期进展正常，可确保2012年上半年试运行。该物流中心为现代自动化仓库，体现物流理念与技术，可以支持集团多业务模式的运作，实现基地化、一体化。2012年集团物流将依托荆门基地，调整网络结构，进一步优化成本和效率。2011年年底，集团亦持续完善子物流运作体系，形成标准化管理，为全国库存一体化提供物流支持，强化对零售物流的支持能力。

　　2011年，集团大力展开对供应链社会责任和化学品管理的供应商教育，促进和鼓励供应链的可持续发展，打造绿色品牌：

　　（1）全年共进行了五次集中培训，强化要求供应商的完善管控流程和自查，加大外部专业机构对供应商外审的覆盖率，使得供应链的社会责任和化学品管控得到实质的提升。

　　（2）在供应链化学品管控方面，集团与国际知名运动及时尚品牌于2011年11月共同发布「2020年有害化学物质零排放联合路线图」，它将随着集团从初步试点和调研项目中获取更多的知识和经验，并与其他品牌和利益相关方大阳城游戏合作而不断完善和实现。

　　（3）制定「服装、鞋及配件产品受限物质清单」，并已在2012年初在官方网站发布。该清单对产品中化学物质的检测提出了具体的管制要求。

　　集团将不断整合与加强供应链管控能力，传递企业社会责任，赢得消费者的信任和支持。

　　红双喜品牌由集团持有57.5%股权的红双喜股份及其附属（统称「红双喜」）拥有，主要从事生产、研发、市场推广及销售乒乓器材和其他体育器材。

　　秉承「明星造市、赛事推广」的营销理念，红双喜在2011年继续签约王皓、王励勤、马龙、丁宁、李晓霞等乒乓球国手为红双喜乒乓球器材代言人。同时，红双喜积极参与国内外各类专业赛事赞助，在2011年为国际乒乓球联合会（「国际乒联」）全球17站职业巡回赛、第51届鹿特丹世界乒乓球锦标赛、男子女子乒乓球世界杯、中国乒乓球俱乐部超级联赛、世界VS中国乒乓球挑战赛及世界少年举重锦标赛等赛事提供专业比赛器材。2011年上半年，红双喜在继续执行2009-2012年国际乒联全面合作计划的基础上，与国际乒联签署2013-2016年全面合作计划，获得2016年奥运会乒乓球器材的供应权，并成为2014-2016年世界乒乓球锦标赛、2013-2016年世界杯、2013-1016年国际乒乓职业巡回赛等赛事的器材供应商。

　　2011年，红双喜牌套胶在中国国家乒乓球队的使用比率超过80%以上，并成功开发了可用于乒乓球国手反手使用的全新高弹海绵的「弓」系列套胶。除专业比赛装外，红双喜于2011年推出了超过两百款新产品并成功上市。这些新产品包括超市专供产品、新手柄专利技术的羽毛球拍。新产品完善了红双喜牌产品线，显示出红双喜强大的产品研发和设计实力。在2011年，红双喜也完成了2012伦敦奥运会乒乓球台、羽毛球裁判器材的开发工作，这些比赛器材将在2012伦敦奥运会的乒乓球和羽毛球比赛赛场使用。

　　红双喜牌产品主要通过批发和综合体育用品商店销售。国内业务实行批发模式，于中国近30个省和直辖市拥有相对稳定的客户。

　　2011年，红双喜进一步加强客户管理力度，对客户行为和销售政策进行细化管理，实施了「专业产品代理制」，为30余家区域代理商专项提供百余种底板套胶，实施专项代理政策和推广支持，促进产品在代理区域内的渗透。此外，红双喜亦于年内实施了「超市专供」专项政策，通过适合超市通路的专项产品开发和销售政策，进入全国数十家超市系统。2012年，红双喜将继续推行「专业产品代理制」和「超市专供」政策。

　　李宁和红双喜两个品牌未来将继续在品牌营销、市场推广、赛事赞助和销售渠道拓展方面产生协同效应，进一步加强集团于中国乒乓球市场的地位。

　　2011年，Lotto（乐途）品牌继续围绕品牌核心价值，设计并执行差异化的整合营销项目，通过与电影以及时尚明星的合作，打造玩味「Lotto，LottoFeel」的产品体验，藉此提升Lotto（乐途）品牌知名度。产品方面，Lotto（乐途）品牌持续坚持独特的产品设计风格，通过推出「Feel」系列、与摇滚精灵艾薇尔（AvrilLavigne）共同设计并推出「Avril×Lotto」联名系列产品，打造产品差异化。

　　集团自2009年开始投入Lotto（乐途）品牌，虽然其销售收入和品牌知名度近年均有所提升，但整体业务发展没能达到预期目标。集团因此将在2012年寻求调整Lotto（乐途）品牌的业务模式，以配合集团的整体战略大阳城游戏。

　　2011年，由于品牌本身独特的竞争力，消费者对AIGLE（艾高）品牌产品的认同不断提升，原有店及新开店业绩表现不俗，同店销售持续大幅度增长，促进了整体品牌零售业绩提升，成为户外及休闲品类。

　　2011年，在有效的零售管理及适度的新开店步伐下，AIGLE（艾高）品牌业务达成盈亏平衡，走向稳定发展。未来，AIGLE（艾高）品牌将继续采取以下的主要经营策略：

　　（1）AIGLE（艾高）产品将以休闲风格，辅以功能面料，透过法国时尚的设计，强化独特产品定位，提高消费者对品牌认同;

　　（2）市场推广方面，继续户外及旅游媒体投放，增加名人代言及推广，增加品牌曝光与知名度；

　　（3）在主要城市的重点商场设有销售网点外，也将于一线城市陆续开设AIGLE（艾高）品牌形象店，并增加省会以上城市零售店的覆盖；及

　　（4）继续加强零售端管理，强化消费者之客户关系管理，提高消费者对品牌认同，持续提升单店成长与产出，进一步推动销售业绩及市场占有率。

　　Kason（凯胜）作为一个拥有20年以上历史的知名羽毛球品牌，是集团羽毛球业务的重要组成部分，旗下赞助资源包括国家队男双「风云组合」蔡贇和付海峰、中国青年羽毛球队和六支中国省级羽毛球强队。

　　年内，集团持续对Kason（凯胜）的品牌定位、产品结构、研发及销售渠道等方面进行全面的提升，将Kason（凯胜）品牌的市场知名度与李宁品牌在羽毛球行业中建立的生产技术及研发能力相结合，通过差异化的品牌及产品定位，充分利用两者于运动营销资源方面的优势，增加集团于羽毛球领域的市场份额。

　　由于Z-DO（新动）品牌的定位和产品并不突出，年内，集团进一步缩减Z-DO（新动）品牌的业务，开始清理库存。

　　目前，集团已决定停止Z-DO（新动）品牌业务以及红双喜牌鞋服的发展计划，以把更多精力和资源集中在李宁品牌核心业务。

　　集团预期2012年全球经济复苏仍充满挑战。在中国经济由投资驱动向消费驱动转型的大背景下，集团所处的行业仍将受惠。同时，受到2012年伦敦奥运会的推动作用，预计中国体育用品行业2012年整体仍将保持平稳增长。

　　集团认为，中国体育用品行业竞争仍然严峻，行业价值链各环节仍需面对成本上涨的压力。从集团举行的2012年、二和三季度李宁品牌订货会的情况来看，综合上半年的期货订单金额约有低单位数百分比增长，第三季度则录得中单位数百分比下降，反映了2012年的市场环境依然艰巨。面对中国体育用品行业当前这些的挑战，集团在2012年将继续积极地在品牌、产品、渠道等方面执行变革策略，致力改善经营业绩，主要措施包括：

　　（1）聚焦李宁品牌核心业务，提升运营效率，进行组织变革，降低除品牌营销和产品研发费用以外的其他费用，尤其是降低日常费用和提高人工效率。

　　（3）持续强化提升产品能力，改善产品设计与研发体系，推动产品创新；同时，梳理产品定价策略，提高产品性价比。

　　（4）持续推进渠道变革，加强二至四线市场零售效率提升，进一步清理零售端库存，改善现金周转。

　　（5）抓住伦敦奥运会的市场契机，提升品牌形象。进一步清晰品牌战略，优化品牌战略管理体系；结合品牌定位，有效利用运动营销资源，提升品牌营销资源的使用效率，加强品牌、产品和消费者的连接度。

　　集团对于2012年的中国宏观经济环境以及体育用品行业的调整仍持谨慎态度，但董事会和管理层认为，集团的策略和执行方案仍是正确合理的，今年将致力于加强运营效率和战略执行效果，为集团实现长期远景目标打好基础。

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